Lieferanten Qualitätsmanager in der Automobilindustrie (Einspritzsysteme)
Laufzeit:
2023/08 – 2024/04
Lieferanten Qualitätsmanager in der Automobilindustrie
Verantwortungsbereich: 1 fachlich geführter Mitarbeiter
Branche:
- Metallindustrie
- Einspritzsysteme
Unternehmen:
- Liebherr-Components Deggendorf GmbH
Umsatz:
- 14 Mio. €
Mitarbeiter:
- ca. 500
Situation im Unternehmen:
- 1 Lieferantenmanager hat vor meinem Eintritt gekündigt, und 1 weiterer kündigte einen Monat später
- Häufige Themenwechsel und entsprechende Lieferantenübergaben waren eine Herausforderung
Land:
- Deutschland
Auftrag:
- Durchführung von Lieferantenaudits und Problembesuchen zur Steigerung des Qualitätsbewusstseins bei Lieferanten in Deutschland und Tschechien
- Erstellung und Umsetzung eines neuen 8D-Berichts zur systematischen Fehleranalyse
- Prüfung von Kontrollplänen und Durchführung von Werksbegehungen
- Durchführung statistischer Auswertungen zur Identifizierung von Problemlieferanten
- Einleitung von Sonderfreigaben (Zeit- bzw. Stückzahlbegrenzt) zur Minimierung von Produktionsausfällen
Maßnahmen:
- Planung und Durchführung von Lieferantenaudits und Problembesuchen (Deutschland und Tschechien) zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen
- Sensibilisierung Entwicklung und Implementierung eines neuen 8D-Berichtsformats mit detaillierter Anleitung
- Organisation und Durchführung eines Run@Rate mit anschließender Analyse und Präsentation der Ergebnisse
- Analyse von Lieferantendaten zur Identifizierung von Problemlieferanten und Entwicklung geeigneter Maßnahmen
- Einleitung von Sonderfreigaben unter Berücksichtigung von Zeit- oder Stückzahlbeschränkungen
Erfolge:
- Verbesserung des Qualitätsbewusstseins bei Lieferanten
- Erfolgreiche Implementierung einer langfristigen Lösungsstrategie zur Behebung eines langjährigen Problems in der Kunststoffüberspritzung
- Effiziente Nutzung des neuen 8D-Berichts zur systematischen Fehleranalyse und -lösung
- Optimierung von Prozessen durch Audits und Werksbegehungen und statistische Auswertungen
Besondere Herausforderung:
- Komplexität und Vielfalt der zu bewältigenden Aufgaben
- Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern
- Erfordernis einer langfristigen und nachhaltigen Strategie zur Fehlerprävention und -behebung
