Der Aufgabenbereich um die Themen Qualitätsmanagement, Lieferantenmanagement und Reklamationsmanagement ist in nahezu jedem Unternehmen ein weitreichendes Feld. Die Potentiale zur Optimierung sind immer vorhanden, werden aber nur zu selten konsequent erschlossen. In der Folge kann es zu wirtschaftlichen Fehlentwicklungen kommen. Unsicherheit ist die Folge. 

Nicht immer liegen die Probleme im eigenen Haus. Es gibt auch den Lieferanten mit einer schlechten Performance im Hinblick auf Liefertreue und Ausschuss. Diese Lieferanten zu managen, ist eine meiner Stärken. Ich besuche die Lieferanten, auditiere sie, erstelle gemeinsam mit ihnen Maßnahmenpläne und verfolge diese konsequent, bis sich die Performance wieder verbessert hat.

Einer der Wege, um Sicherheit für Ihre Unternehmensentwicklung zu schaffen.